[조직구조론] Mintzberg의 조직구조론, Hall의 관료적 구조론
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작성일 22-09-19 04:45
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또한 Mintzberg는 조직의 다섯 가지 core(기본)부분, 즉 (1) 운영 core층(operating core, 기본적인 업무, 즉 제품 및 서비스 생산과 직접 관련된 활동을 수행하는 사람들로 구성), (2)중간 관리층(middle line, formula적 권위 구조를 통해 운영 core층과 전략(strategy)적 고위층을 연결하는 행정가들로 구성), (3) 전략(strategy)적 고위층(strategic apex, 조직이 그 사명을 효능적으로 수…(투비컨티뉴드 )
[조직구조론] Mintzberg의 조직구조론, Hall의 관료적 구조론
다.
먼저, Mintzberg는 조직이 작업을 감신하고 통제하는 데 사용하는 중요한 방
법인 조정 장치로서 (1) 상호適應(적응)(상호조절[adjustment],간단한 비formula적인 의사소
통 과정을 통해 이루어지는 조정), (2)직접 감독(direct supervision,개인 명령을 통해 이루어지는 조정), (3)작업과정의(定義) 표준화(standardization of work process작업 내용을 명확하게 하거나 프로그램(program]) 화함으로써 이루어지는 조정), (4) 산출의 표즌화
(standardization of output,작업의 결과를 명확하게 함으로써 이루어지는 조정) (5)
기술의 표준화(standardization of worker skill,작업을 간접적으로 통제함으로써 이루어지는 조정)를 제시하였다.
순서
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Mintzberg는 조직의 구조를 파악하기 위해서는 조직의 두 가지 틀, 즉 그 조직
의 조정 장치와 core(기본)부분을 analysis(분석) 해야 한다고 강조하였고, 이러한 두 가
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목차
* 조직구조론
Ⅰ. Mintzberg의 조직구조론
Ⅱ. Hall의 관료적 구조론
· Weber형 구조
· 권위주의형 구조
· 전문형 구조
· 무질서형 구조
* Reference List
* 조직구조론
1) Mintzberg의 조직구조론
Mintzberg(1993)는 조직의 구조를 검토하기 위한 틀을 제시하였다.
- 미리보기를 참고 바랍니다.
