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책략적 기획과정

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작성일 22-10-15 20:19

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전략(strategy)적 기획과정
목차

전략(strategy)적 기획과정

I. 전략(strategy)적 기획 합의

II. 조직(기관) 및 environment 分析(분석)
1. 조직의 내부environment 分析(분석)(S/W分析(분석))
2. 조직의 외부environment 分析(분석)(O/T分析(분석))
3. SWOT分析(분석)에 따른 조직 전략(strategy)
III. 쟁점의 구체화

IV. 조직의 사명 및 목적 재설정

서지사항
전략(strategy)적 기획과정

전략(strategy)적 기획과정(strategic planning process)은 앞에서 언급한 일반적 기획과정과 유사하다. 그러나 전략(strategy)적 기획의 characteristic(특성)은 경쟁의 활용과 environment감시를 강조하고 있으므로, 조직의 내 ․ 외적 分析(분석)과 조직 사명 ․ 목적의 재설정 측면을 강조하는 characteristic(특성)을 갖고 있다아 전략(strategy)적 기획과정은 다음과 같이 7단계로 구성되어 있다아

`그림` 전략(strategy)적 기획과정
따라서 1.~3. 부분이 전략(strategy)적 기획과정이고 4. 이하는 일반 기획과정과 동일하다고 볼 수 있다아 이하 순서대로 설명(說明)하기로 한다.

전략(strategy)적 기획과정
목차

전략(strategy)적 기획과정

I. 전략(strategy)적 기획 합의

II. 조직(기관) 및 environment 分析(분석)
1. 조직의 내부environment 分析(분석)(S/W分析(분석))
2. 조직의 외부environment 分析(분석)(O/T分析(분석))
3. SWOT分析(분석)에 따른 조직 전략(strategy)
III. 쟁점의 구체화

IV. 조직의 사명 및 목적 재설정

서지사항
전략(strategy)적 기획과정

전략(strategy)적 기획과정(strategic planning process)은 앞에서 언급한 일반적 기획과정과 유사하다. 그러나 전략(strategy)적 기획의 characteristic(특성)은 경쟁의 활용과 environment감시를 강조하고 있으므로, 조직의 내 ․ 외적 分析(분석)과 조직 사명 ․ 목적의 재설…(drop)

책략적 기획과정
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